如何做好物业公司品质管理工作

作者：　日期：2020/7/16 18:15:46　人气：

     品质是企业发展的基础，是企业的生命线，已成为人们的共识。在市场经济条件下，企业要生存和发展，必须强化品质管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品和服务，提升企业的核心竞争力，占领市场。目前，为了塑造和推行鼎尚的品牌形象，物业公司已把品质管理工作放在了企业管理工作的重中之重。

     鼎尚统一的品质管理体系，适用于物业公司公司各类服务项目及相应的各类流程，即尽快建立服务流程、运行和持续改进的一整套管理规范，管理重点应放在预防和全过程监控上，切实做到“用制度管人、用流程管事”，从源头上杜绝问题的发生，而不是把资源、精力浪费在问题的查找和补救上。为了充分发挥鼎尚物业公司优势，形成“鼎尚物业”的品牌效应，迅速提升鼎尚物业进入市场的综合竞争力，真正实现“以优质的信誉占领市场、以专业的服务做为依托、实现跨越式发展、打造中国知名物业品牌”的企业发展目标。

我们经营物业服务项目的优势，坚定了我们改革与创新的信心。

1、多种物业类型的管理经验，是我们经营好物业服务项目的前提。

2、鼎尚物业公司雄厚的资金实力，是经营好物业服务项目的保障。

3、优秀的鼎尚物业管理团队精神及多年来积累的行业人脉，是经营好物业服务项目的基础。鼎尚物业管理团队高素质、高意识、高效率的人才使用标准，广纳贤才，团结一致，群策群力，打造鼎尚物业品牌。

4、鼎尚物业公司的管理业绩及获得的荣誉，是我们开拓市场、推动企业快速发展的力量。