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购物中心物业管理服务对象及其侧重点

作者: 日期:2020/6/1 14:10:01 人气:

购物中心物业管理服务对象主要分为三个层面,即发展商(业主或代理人)、零售商(租户)和消费者,统称为顾客。虽然三者之间的责任、义务、利益相互交延,但由于所站角度和利益取向不同,故对物业管理服务的要求侧重点也不尽相同。


(一)发展商(业主或代理人)

    购物中心由于产权相对集中,故发展商通常为一个公司或一个组织机构,主要负责经营策划和管理,而非直接从事营销活动。其经营主导思想通常为:

1、注重形象的塑造(社会知名度和关注度),以便尽可能提高商铺出租率和租价;

2、保证租约正常履行;(主要指管理不善的影响)

3、延长建筑物和设备设施的使用寿命。(降低运营成本)

因此,发展商对物业管理的要求侧重于购物中心外观形象(如公共场所清洁卫生和绿化、物业标志和广告设置、灯光效果)的保持;共用设施设备(包括广场雕塑、音乐喷泉、停车场)的有效管理和合理使用;商业秩序的正常维持;消防、建筑物及设施设备的完好率等。


(二)零售商(租户)

     购物中心的零售商来自四面八方,各行各业。它们与发展商(业主或代理人)签订租约,直接从事营销活动。每一位零售商都依赖其它零售商产生的人流,以此产生群体效应;加上百分比租约的普遍使用,因此零售商的成功即意味着给发展商(业主或代理人)带来相关的投资收益。其经营主导思想通常为:

1、尽可能提高商铺使用率(空间和时间);

2、注重购物中心的工作环境和商业气氛;

3、重视自己的品牌价值和保持自己独特的风格;

4、关心物流的畅通和货品的安全。

因此,零售商(租户)对物业管理的要求侧重于装修时的配合程度;适当的营业时间;商铺商用设备的安装条件;购物中心的灯光照明、广告效果、空气调节、声音控制;营业厅通道、楼梯、货运电梯的畅通;保安措施等。


(三)消费者

    消费者到购物中心购物和休闲,其所关注的除了品种、价格、服务等外,购物中心的营销环境(商场外观、店内气氛、店堂布局、商品摆放、安全因素等)也是影响消费者心理选择的重要方面。随着社会经济的日益发达,人们的生活方式日趋多样化,许多消费者购买商品和服务不仅是为了满足物质和身体方面的需要,更是为了满足心理需要,以此充分表现自己的个性特征。因此,对于消费者来说,物业管理服务侧重于创造舒适优美的销售环境。

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